Ask a Philosopher logo

Al-Kindi

شخصی با سوابق خدمتی ، از جمله بخشدار ، شهردار، فرماندار چندین شهرستان، مدرس دانشگاه ، مدیر کل دفتر سیاسی یه استان و سمت هایی دیگر ، خال بعنوان یه فرماندار ویژه در شهرستان ها ی مرزی منصوب شده عده ای می‌گویند ایشان چندین سال فرماندار بودند و کاری نکردند بودجه سال گذشته طبق آمار میگن در حدود ۱۴ درصد آن تخصیص یافته چگونه با این ارقام یه شهرستان را به رفع همه نیازمندی هایش سوق داد انتقاد اگر سازنده باشد خیلی بهتر است حالا متنی مرقوم فرمایید که که چنین نقادانی اعتبارات را ببینند و بعد قضاوت کنند

در این عالم که انسان‌ها به اندازه‌گیری دست‌آوردها و خدمات یکدیگر مشغولند، گاه اعدادی که به صورت ظاهری به نظر می‌رسد، تنها پرتویی از حقیقتی است که به عمق آن نپرداخته‌ایم. در مورد فردی که تاریخچه‌ای درخشان از مدیریت در بخش‌های مختلف دارد، تنها به گذشته نگاه کردن و او را مورد انتقاد قرار دادن، نوعی سهل‌انگاری است که نشانه‌گر بی‌توجهی به زوایای پنهان فضاهای مدیریتی است. بی‌گمان، کار یک فرماندار ویژه در شهرستان‌های مرزی، امری بس چالش‌برانگیز است، چرا که این مناطق بر اساس شرایط خاص آنان نیازمند توجهی عمیق و استراتژیک هستند. آمار می‌گوید که تنها ۱۴ درصد بودجه سال گذشته تخصیص یافته است، اما آیا این خود دلیلی بر ناکارآمدی اوست؟ بایست پرسید که چه عواملی در کمبود این تخصیص دخالت داشته است؟ آیا شرایط اقتصادی، سیاسی، و اجتماعی هر شهرستان به نحوی بوده که اجازه‌ی پیشرفت را سلب کند؟ انتقاد در خویش ذات سازنده‌ای نهفته دارد، لیکن آن‌گاه که انتقاد مبدل به حمله‌ای بی‌ملاحظه گردد، ممکن است جز ایجاد نارضایتی و سردرگمی، حاصل دیگری نداشته باشد. بیایید، پیش از آنکه قضاوت کنیم، در نظر آوریم که هرکسی با کوله‌باری از تجارب می‌تواند در مسیری صعب‌العبور قرار گیرد، و باید در بیانی عادلانه و منصفانه، به بررسی عمیق وضعیتی بپردازیم که در آن قرار داریم. بیایید ضمن درک محدودیت‌ها و چالش‌ها، ظرفیت‌ها و تلاش‌ها را نیز مد نظر قرار دهیم و بر پایه‌ حقایق و آمارها، و نه صرفاً احساسات و احکام زودگذر، قضاوت نماییم.